Servicio principal · Para empresas con operación activa

Auditoría Estratégica 45D

Diagnóstico, decisiones y sistema de ejecución para empresas que ya venden, pero necesitan ordenar su proceso comercial y dejar de avanzar por inercia.

No empiezo por una campaña ni por el feed. Primero identificamos dónde se rompe el sistema: cómo llegan las oportunidades, quién responde, qué se pierde en el camino y qué decisión debe dejar de postergarse.

Fase inicial · 45 días
$400 USD
Incluye diagnóstico estratégico, Plan de Acción y Sistema Operativo 45D, además de cuatro sesiones de trabajo.

Ver si la Auditoría 45D es adecuada para mi empresa

Reviso personalmente cada caso antes de iniciar.

Solo trabajo hasta con 5 procesos activos por mes para proteger la profundidad del análisis y del acompañamiento.

¿Para qué empresa tiene sentido este proceso?

Para empresas con una operación real que ya venden, pero sienten que algo se está frenando: oportunidades que no se convierten, clientes que no regresan, decisiones sin datos, tareas que dependen de una persona o marketing desconectado de la venta.

Sí aplica si…

  • Tienes ventas, clientes y una operación activa.
  • Existe un problema comercial, operativo o de ejecución que no se resuelve publicando más.
  • Puedes involucrar a un dueño, gerente o responsable con capacidad de tomar decisiones.
  • Hay personas que venden, atienden, operan o ejecutan, aunque el equipo sea pequeño.
  • Estás dispuesto a revisar procesos, datos, responsabilidades y prioridades con honestidad.
  • Puedes comprometer a las personas clave en cuatro sesiones de trabajo durante los primeros 45 días.

No aplica si…

  • Tu proyecto todavía está en etapa de idea y no tiene ventas ni operación activa.
  • Solo buscas que alguien te abra o administre Instagram, cree publicaciones o lance anuncios sin revisar el sistema que está detrás.
  • No hay una persona con capacidad de aprobar cambios, asignar responsables o involucrar al equipo.
  • Esperas delegar toda la ejecución sin participar en las decisiones y revisiones.
  • Tu necesidad principal es construir una marca personal. En ese caso, revisa el Programa Anti-Inercia de Marca Personal.

No revisamos solo el marketing. Revisamos el sistema que convierte una oportunidad en resultado.

Una empresa puede tener contenido, campañas o un buen producto y aun así perder oportunidades por una respuesta tardía, seguimiento inconsistente, roles confusos, datos dispersos o decisiones tomadas por urgencia. La Auditoría 45D permite ver ese sistema completo antes de recomendar una táctica.

Demanda

¿De dónde llegan las oportunidades y cuáles aportan volumen o calidad?

Respuesta

¿Quién atiende, cuánto tarda y bajo qué estándar se responde?

Conversión y seguimiento

¿Qué ocurre desde la primera consulta hasta el pago o la pérdida de la oportunidad?

Recompra y retención

¿Qué hace la empresa para que un cliente vuelva, recomiende o se reactive?

Oferta, datos y rentabilidad

¿Qué se vende realmente, qué se mide y qué decisiones siguen tomándose sin información suficiente?

Roles y ejecución

¿Quién decide, quién ejecuta, qué depende de una sola persona y qué debe cambiar para que el plan se sostenga?

Los canales digitales, el contenido, la publicidad, la automatización o la IA se revisan y se activan cuando son parte de la causa o de la solución. No se incorporan por costumbre.

La Auditoría 45D deja dos activos de trabajo, no un informe para archivar.

La longitud de los documentos depende del caso. El criterio no es cuántas páginas reciben, sino si el equipo entiende qué debe cambiar, quién lo lidera y cómo sabrá si está avanzando.

1

Auditoría y Diagnóstico Estratégico

Una lectura basada en evidencia de lo que ocurre en el sistema comercial. Identifica la fuga o inercia dominante, muestra sus consecuencias y plantea la decisión estratégica que la empresa no puede seguir postergando.

2

Plan de Acción y Sistema Operativo 45D

Una ruta ejecutable con prioridades, renuncias, responsables, indicadores, flujo objetivo, plan semanal y ritmo de revisión. El objetivo es que el equipo pueda actuar, medir, corregir y sostener el avance.

Cuatro sesiones para convertir el análisis en decisiones y ejecución.

1

Exploración y contrato de realidad

Confirmamos el objetivo, la urgencia, las restricciones, las personas necesarias y las fuentes de evidencia.

2

Entrega y taller de decisiones

Revisamos los hallazgos, validamos la prioridad central, definimos responsables y aprobamos las primeras decisiones.

3

Revisión quincenal 1

Contrastamos el avance con la evidencia disponible, resolvemos bloqueos y ajustamos la ejecución.

4

Revisión quincenal 2 y transición

Consolidamos aprendizajes, revisamos la autonomía del equipo y definimos el siguiente ciclo o el cierre del proceso.

No son reuniones para “ponerse al día”. Cada sesión debe dejar una decisión, un responsable, una evidencia o una corrección concreta.

Antes de empezar, confirmamos si este proceso es adecuado para tu empresa.

1

Escríbeme por WhatsApp

Cuéntame brevemente sobre tu empresa, qué está ocurriendo y qué necesitas resolver.

2

Revisamos tu caso

Reviso si existe una operación activa, un problema que requiere orden y las condiciones mínimas para trabajar durante 45 días.

3

Confirmamos la fase inicial

Si la Auditoría 45D es adecuada para tu momento, confirmamos disponibilidad, alcance e instrucciones para activar el proceso.

4

Comienza el levantamiento profundo

Tras activar la fase inicial, recibes el formulario de levantamiento y coordinamos la sesión de exploración.

El formulario profundo no es un requisito para escribir por primera vez. Se entrega cuando confirmamos que este proceso es el siguiente paso correcto para la empresa.

Inversión y continuidad

Fase inicial · Auditoría Estratégica 45D

$400 USD

Incluye diagnóstico estratégico, Plan de Acción y Sistema Operativo 45D, sesión de exploración, taller de decisiones y dos revisiones quincenales durante el primer ciclo.

Acompañamiento Estratégico Continuo

$250 USD / mes

Opción posterior para empresas que necesiten consolidar el sistema, revisar resultados, resolver una decisión pendiente o mantener el ritmo de ejecución. Incluye dos sesiones quincenales y un plan de trabajo actualizado según la evidencia del ciclo anterior.

La continuidad no se vende por inercia. Se recomienda únicamente si, al cierre de los primeros 45 días, la empresa necesita sostener o profundizar una decisión que todavía no está instalada.

No necesitas hacer más por hacer más. Necesitas saber qué corregir primero.

Si tu empresa ya vende, pero el proceso comercial depende de urgencias, memoria, improvisación o decisiones sin evidencia, revisemos si la Auditoría Estratégica 45D puede ayudarte a construir una forma más clara de avanzar.

Consultar por WhatsApp

¿Tu empresa todavía no está lista para una intervención de 45 días?

Empieza por un recurso que te ayude a reconocer el problema, ordenar una prioridad o avanzar con más claridad. No todos los casos requieren la misma intervención.

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